中国南航集团进出口贸易有限公司（以下简称“采购代理机构”）受中国南方航空股份有限公司（以下简称“采购人”）的委托，现对2024年青年干部培训进行公开竞价采购。
1、项目简介
1.1 项目名称：中国南方航空股份有限公司湖北分公司2024年青年干部培训。
1.2 项目编号/包号：CZ2024000312。
1.3 项目类别：服务类。
1.4 资金来源：企业自筹资金；
1.5 项目内容、数量、限价或预算：本项目总限价为 34.48万元（含税）。
序号 | 采购内容 | 采购数量 （单位：次） | 单价限价 （单位：元，人民币） | 总价限价 （单位：元，人民币） | 备注 |
1 | 人才测评 | 32 | 500 | 16000 | 1、测评服务商应为知名且具备丰富人才测评经验的企业，具有良好的市场声誉和广泛的客户基础。 2、测评内容应涵盖个人素质、能力、潜力等多方面，包括但不限于性格测试、职业能力评估、发展潜力预测等；测评工具应科学、客观、准确，具备较高的信度和效度；测评报告应详细、全面，便于企业了解员工整体情况，为人才选拔和培养提供依据。 |
2 | 人才测评解读 | 1 | 15000 | 15000 | 1、测评服务商应为知名且具备丰富人才测评经验的企业，具有良好的市场声誉和广泛的客户基础；应拥有专业的人才测评团队，团队成员具备相应的专业背景和资质认证，能够确保解读服务的准确性和专业性。 2、测评服务商应提供全面的线下人才测评报告解读服务，包括但不限于对测评结果进行深入分析、挖掘潜在能力、识别发展潜力和提出针对性的改进建议。解读服务应基于科学的方法和工具，确保结果的客观性和准确性。应根据采购方的需求，提供定制化的解读服务，满足特定岗位或组织的人才发展需求。 |
3 | 开班活动 | 1 | 10000 | 10000 | 1、包括培训开班活动包括开班仪式（培训介绍、领导致辞、学员代表发言等环节）、一次3小时左右学员团建活动。 2、费用需覆盖：活动现场租赁场地和LED等设备租赁及布置场地费用；活动茶歇费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅、班期等费用，学员手册设计和制作费用；学员团建老师课时费、交通食宿费；团建使用道具和小奖品费用。 |
4 | 结项活动 | 1 | 5000 | 5000 | 1、包括培训结项活动包括培训总结、领导致辞、学员代表发言、表彰等环节。 2、费用需覆盖：活动现场租赁场地和LED等设备租赁及布置场地费用；活动茶歇费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅等费用，学员总结手册设计和制作费用；学员表彰奖杯、奖状等费用 |
5 | 管理课程 | 6天 | 17000 | 102000 | 1、采购服务为6天管理类培训课程，包括但不限于领导力、团队管理、项目管理、决策分析等方面的内容。课程应设计有理论讲解、案例分析、实战演练等多个环节，确保理论与实践相结合。 2、讲师要求：讲师应具备8年以上相关领域培训经验，具有良好的业内口碑。讲师应具备良好的教学能力和表达能力，能够激发学员的学习兴趣，引导学员深入思考。讲师应能够根据学员的反馈和需求，灵活调整课程内容和教学方式，确保教学效果。 费用包括：讲师费用、培训材料费和茶歇费 |
6 | 行动学习 | 6天 | 18000 | 108000 | 1、采购的服务包含6天的行动学习培训，分为三个阶段进行，每阶段各有重点，但整体连贯，旨在提升学员的行动学习能力和实践效果 培训内容应包括但不限于行动学习的理念、方法、工具与技巧，以及实际案例分析、项目实操等，确保学员能够全面掌握行动学习的核心知识和技能。每个阶段结束后，应设有成果展示或项目汇报环节，以便学员能够实际应用所学知识，并检验学习效果。 2、讲师与团队要求：讲师应具有8年以上行动学习培训经验和成功案例，能够针对学员的实际需求进行定制化培训。讲师应具备良好的教学能力和引导能力，能够激发学员的学习热情，引导学员积极参与、深入思考。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。 3、培训形式与资源：培训形式应灵活多样，包括线下授课、小组讨论等多种形式，以满足学员的学习需求。提供必要的培训资料、学习工具和实践项目资源，确保学员能够充分学习和实践。提供培训后的持续支持和服务，包括答疑解惑、资源更新等，确保学员能够持续学习和成长。 4、供应商应具备良好的商业信誉和口碑，能够提供过往成功案例供采购方参考 5、费用覆盖包括讲师费用、培训资源费用、茶歇费等各项费用。 |
7 | 行动学习过程中线下辅导 | 9天 | 5200 | 46800 | 1、采购服务为行动学习期间的线下辅导，每阶段3天。 2、采购服务内容包括答疑、学员项目指导等 3、费用覆盖包括讲师费用、培训资源费用、茶歇费等各项费用。
|
8 | 行动学习过程中线上辅导 | 9天 | 2000 | 18000 | 1、采购服务为行动学习期间的线上辅导，每阶段不少于24小时，累计不少于72小时（9天）。 2、采购服务内容包括答疑、学员项目指导等 3、费用覆盖包括讲师费用、线上辅导软件使用费等各项费用。 |
9 | 企业游学参访 | 1 | 10000 | 10000 | 1、采购内容为对优秀企业参观交流学习，时间为1天，提供详细的参观学习行程安排，包括参观企业的介绍、参观路线、时间安排等。 2、参观企业要求所选企业应位于武汉市内，且在行业内具有较高的知名度和影响力。企业应具有较为完善的管理体系和创新机制，能够提供丰富的参观学习内容和案例。安排专业的培训导师或讲解员，对参观企业的运营模式、管理理念等进行深入讲解和互动交流。 3、费用覆盖：包括参观企业的协调费用、培训导师的费用、交通费用、餐饮费用等各项费用。 |
10 | 讲座 | 1 | 5000 | 5000 | 1、采购内容为专家讲座培训服务，讲座内容应紧密结合当前行业发展趋势和企业实际需求，具有前瞻性和实用性。 2、专家资质与要求：专家应为企业创始人或高管，具备丰富的实战经验和管理经验，能够在讲座中分享具体的案例和心得。专家在行业内应具有一定的知名度和影响力，其分享的内容应具有权威性和可信度。 3、费用覆盖包括专家的讲座费用、设备使用费用等各项费用。 |
11 | 拆书课 | 1 | 3000 | 3000 | 1、采购内容为拆书课培训，旨在通过专业讲师的引导，使参训人员掌握拆书的核心技巧和方法，提升个人的知识管理、学习吸收与转化能力，进而在工作中能够更好地应用所学知识，提高工作效能。培训内容为：拆书的基本概念、原理及重要性。拆书的核心技巧和方法，包括如何选取合适的书籍、如何进行深度阅读、如何提炼关键信息、如何构建知识框架等，拆书实践案例分析，分享成功的拆书经验。 2、讲师要求：讲师应具有丰富的拆书经验和深厚的阅读功底，能够传授实用的拆书技巧和方法。师应具备良好的教学能力和表达能力，能够激发参训人员的学习兴趣，引导其深入思考和实践。 3、费用覆盖讲师费用、培训材料费用、茶歇费等各项费用 |
12 | 结项汇报辅导 | 3 | 2000 | 6000 | 1、采购内容为培训结项项目汇报线下辅导服务，旨在帮助学员团队完成高质量的培训结项项目汇报，通过专业的辅导和指导，提升汇报的呈现效果、内容逻辑性和说服力，确保项目成果得到全面、准确、有效地展示。服务内容包括：汇报内容梳理与优化、汇报形式与技巧指导、模拟汇报与反馈、汇报后总结与提升。 2、团队要求：服务团队应具有丰富的培训结项项目汇报辅导经验，能够针对我们的实际需求提供个性化的服务方案。团队成员应具备良好的专业素养和沟通能力，能够与我们建立有效的合作关系，确保服务的顺利进行。 服务团队应能够提供具体的成功案例或过往经验供我们参考，以证明其服务能力和质量。 3、费用覆盖讲师费、培训材料费等。 |
合计 | 344800 | ||||
注：1、以上均为含税价。因国家税务政策变化导致增值税率发生变化时，按新的增值税率执行，协议价=协议签订时的不含税价*(1+新税率)。协议签订时的不含税价＝(协议约定的含税价、价外费用)/(1+协议签订时适用的税率)。
2、本项目采用固定金额采购模式。竞价人必须对全部内容进行报价，如有缺漏或超过最高限价（单价或总价）的报价，将导致报价无效。最高单价限价金额和最高总价限价金额，是用户单位根据2023年实际使用量和2024年核准的预算金额核算所得，最终结算应以具体签署的合同约定为准。
1.6 服务地点及服务期限：
序号 | 服务内容 | 服务地点 | 服务时间 |
1 | 干部培训服务 | 湖北武汉 | 2024年5月13日起至2025年5月12日止 |
1.7 合同期限：2024年5月13日起至2025年5月12日止。
1.8 本项目只接受在中国南方航空采购招标网或采购人于本文件中指定的网站下载本竞价文件的供应商提交响应文件。
1.9本项目提供的产品/服务应符合中国现行各项安全管理相关法律、法规、规章、政策和管理规范等规定及要求。本项目鼓励使用低碳、新能源、节能、环保产品。
2、供应商资格要求
参加本项目报价的供应商必须符合下列要求：
2.1 供应商必须是具有承担民事责任能力的在中华人民共和国境内（不含港澳台）注册的法人或其他组织，具备合法有效的营业执照。如分公司参加本次竞价，须取得总公司的授权。（注意：须提供分公司、总公司有效的营业执照扫描件加盖公章、分公司自身满足以上要求的证明材料以及总公司针对本项目的授权文件；授权文件请按照响应文件格式五要求填写。
2.2 分支机构（分公司）以自己名义参加本次竞价的，不得使用法人（总公司）的资质与业绩。
2.3 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或个人，以及单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同实体，应当主动回避，不得参加本次竞价项目。分支机构（分公司）与法人（总公司）、同一法人（总公司）下设的多家分支机构（分公司）不得同时参加本次竞价项目。
2.4 供应商在经营活动中未被列入“严重违法失信企业名单（黑名单）信息”（注意：须提供国家企业信用信息公示系统中此项完整内容截图或报告）或“严重失信主体名单”（注意：须提供信用中国网站中此项完整内容截图或报告）”，或者在响应文件递交截止日前已被移除出黑名单或失信主体名单。（采购人或采购代理机构仅以国家企业信用信息公示系统或信用中国网站显示信息为准进行形式审查并作为认定依据，其他网站或文件不作为认定依据。）以上两项证明材料可一并提供或择一提供。如择一提供，视为供应商承诺均不在两项名单中；任何时候，如经采购人或采购代理机构查询发现供应商在任一名单内的，视为供应商提供虚假材料。境外企业、港澳台地区企业及国内事业单位无需提供本款规定的材料。
2.5 被列入南航集团“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的法人或其他组织不得参与本次竞价。
2.6 被列入南航集团“禁止交易企业名单”的企业，不得参与本次竞价
2.7 递交文件的供应商之间在本项目过程中登陆平台，下载、递交、解密相应文件等任何一个环节存在IP地址异常一致的，或者支付平台服务费、提交各类保证金等付款行为的银行账户一致的，不得通过符合性审查，且采购人有权对供应商涉嫌违规的这些行为按第二章第二节《供应商须知》中第3.4.6的规定，以及依据本竞价文件的其他规定和法律法规进一步审查、追究责任。
未通过上述资格要求审查的供应商不具备竞价资格，评审委员会有权认定其不具备竞价参与资格；任何时候发现供应商提交的相关文件、证明材料或承诺系伪造、变造或捏造的，将取消其成交供应商资格并列入南航集团限制交易供应商名单——视为其已主动放弃自本次竞价采购之日起3年内参加南航集团任何采购方式下任何项目的采购活动。
3、竞价文件的获取
3.1 获取竞价文件时间：【2024】年【4】月【26】日至【2024】年【4】月【30】日；请务必在此期间登陆“中国南方航空采购招标网”，选择项目下载竞价文件；否则将无法参与本次竞价。
3.2 竞价文件获取途径：
详见https://csbidding.csair.com/cms/channel/czzngys/96540.htm
4、响应文件的递交
4.1 响应文件递交的截止时间（报价截止时间）为【2024】年【5】月【6】日【9】时【30】分，供应商应在截止时间前通过电子招标投标交易平台递交响应文件。
4.2 逾期上传的响应文件，采购人将予以拒收。
5、联系方式
5.1 采购人：中国南方航空股份有限公司湖北分公司
地址：湖北分公司江汉区民航里2号南航大厦
联系人及联系电话：仇女士，027-85300053
5.2 采购代理机构名称：中国南航集团进出口贸易有限公司
地址：广州市机场路272号南航贸易结算楼502
联系人及联系电话：童小姐，020-86128940
6、澄清、异议、投诉反馈路径
6.1 如供应商对采购文件有疑问，需采购人进行解释说明的，应按照采购文件第二章2.2.1项规定，进入中国南方航空采购招标网采购项目提问区域提出疑问。
6.2 如供应商对采购文件有异议的，可在异议有效期内将有效的异议材料书面递交至采购人。
异议材料唯一受理地址：【广州市机场路272号南航贸易结算楼502】
采购代理机构联系人：童小姐，020-86128940
6.3 如供应商对异议回复结果不满意，或认为本次采购活动违反法律、法规或规章制度的，可在收到异议回复之日起2个工作日内进行实名投诉。
投诉材料唯一受理部门：中国南航集团进出口贸易有限公司法律合规部
联系地址：广州市白云区机场路272号
联 系 人：胡女士
联系电话：020-86127707
6.4 供应商应按照规定的渠道路径维护自身合法利益，且提出内容和提供的相关证明材料应真实、客观、来源合法。调查过程中，若发现供应商有意捏造事实、伪造证明材料、以非法途径取得证明材料，或故意诋毁，造成不良影响的，一经查实，将按照采购人相关规定严肃处理；构成违法犯罪的，依法追究法律责任。
阶段 | 异议有效期时限要求 |
资格预审阶段 | 截至“资格预审申请文件截止递交日期前”提出异议 |
采购文件发布阶段 | （招标采购项目）截至“获取招标文件时间截止后48小时，或投标截止时间10日前（以较晚的期限为准）”提出异议 |
（非招标采购项目）截至“递交响应文件截止时间前24小时”提出异议 | |
评审结果公示阶段 | 截至“评审公示期内”提出异议 |
澄清、异议、投诉具体要求详见竞价文件第六章“响应文件格式”中《澄清/异议/投诉承诺及程序指引》 | |